冷風機行業(yè)中有著一大批專家、學者、工程師、工藝師，有效的管理者。但由于受地域限制和跨省市區(qū)體制的束縛都在單獨發(fā)展，既存在著重復建設，又不能充分發(fā)揮，集中力量形成規(guī)模的優(yōu)勢干的事業(yè)。如在大乙烯、大空分、大電站、大燒結、大冷凍的風機研制與開發(fā)制造上，在地鐵，長輸管線，小流量壓縮機的制造與開發(fā)上都受企業(yè)規(guī)模、資金、技術等條件限制，發(fā)展很慢甚至空白，滿足不了市場需求，失去了很多機會和市場。長線產(chǎn)品又互相殘酷競爭，甚至于傾軋，效益流失非常嚴重。因此我認為風機行業(yè)已經(jīng)到了實現(xiàn)聯(lián)合，進行資產(chǎn)重組，組建中國風機集團，此外，在市場經(jīng)濟的條件下，負壓生產(chǎn)廠家要生存發(fā)展，還應具有較強的新產(chǎn)品開發(fā)能力和機加工能力，以滿足客戶的要求。有時還要主動出擊，充分利用在設計方面的改進，將冷風機產(chǎn)品大力優(yōu)化，追求較大的經(jīng)濟效益。 http://www.btcydq.com/cydqgyyy/cydqgyyy.html