| 本標段采用綜合評估法。
6.1采用兩階段評審,細則如下:
第一階段:首先由評標委員會對投標人進行資格審查,再對投標人的商務技術文件(含施工組織設計、信用評分,滿分24分,評分細則詳見招標文件)進行評審,各評委打分的算術平均值(去掉一個最高分和一個最低分后的算術平均值)為該單位商務技術文件得分。資格審查合格的投標人超過12個的,取商務技術文件得分排名在前9名的進入下一階段評審;資格審查合格的投標人為9-11個的,取商務技術文件得分排名在前7名的進入下一階段評審;資格審查合格的投標人為8個及以下的,取商務技術文件得分排名在前5名的進入下一階段評審;如有投標單位與進入下一階段的單位商務技術文件得分相同的則均進入第二階段評審。
第二階段:報價文件開評標。對進入第二階段的投標人的報價文件進行開標、評標。投標人第一階段的評標得分帶入第二階段評標計分。投標人兩階段所得總分,為該單位最終得分。
6.2施工組織設計采用暗標,具體暗標要求詳見招標文件。
6.3施工組織設計評審辦法
評分制:評標委員會根據招標文件中確定的評審要點,對投標文件的施工組織設計進行評分。
6.4開標時由招標人(招標代理)從以下方法和系數(shù)中隨機抽取確定:
方法一:以有效投標文件(有效投標文件是指初步評審合格的投標文件,下同)的評標價(評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價,下同)算術平均值為A〔當有效投標文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當有效投標文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術平均;當有效投標文件<4時,則次低報價作為投標平均價A〕。評標基準價 =A×K,K 值在開標時由投標人推選的代表隨機抽取確定,K 值的取值范圍為 95%-98%。
方法二:以有效投標文件的評標價算術平均值為A〔當有效投標文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當有效投標文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術平均;當有效投標文件<4時,則次低報價作為投標平均價A〕,招標控制價為B,則:評標基準價 =A×K1×Q1+B×K2×Q2,Q2=1-Q1, Q1取值范圍為65%~85%;K1 的取值范圍為 95%~98%;Q1、K1 值在開標時由招標人隨機抽取確定。K2 的取值范圍,建筑工程為90%~100%,裝飾、安裝為88%~100%,市政工程為86%~100%,園林綠化工程為84%~100%,其他工程 88%~100%。K2由招標人在招標文件中明確。
6.5投標報價的偏差率計算公式:
偏差率=100% ×|投標人報價 - 評標基準價|/評標基準價
6.6報價評審偏差
總分:100分。投標報價:76分。偏離評標基準價的每增加1%扣0.9分,每降低1%扣0.6分,偏離不足1%的,按照插入法計算得分。
6.7施工組織設計
①總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分;
②施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置;
③施工進度計劃和各階段進度的保證措施;
④勞動力、機械設備和材料投入計劃;
⑤關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案
施工組織設計16分。
6.8業(yè)績分
業(yè)績:0分。
6.9其他評分因素
信用評分:8分使用南京市建委信用評定分值
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